Что такое предпринимательство и кто такие предпринимателиДобро пожаловать на наш сайт, который предназначен для предпринимателей. Термин предпринимательство имеет много разных трактовок. Например, предпринимательство - это процесс планирования, организации, производства и взятия на себя ответственности за деятельность предприятия. Или: творческая производственная деятельность, результатом которой являются созданные и реализованные товары и услуги. Или: творческая производственная деятельность, цель которой - постоянное получение прибыли (именно прибыли, а не только дохода или заработной платы!).

Предприниматель - это Личность (именно - Личность!), занимающаяся предпринимательской деятельностью. Характерной особенностью (или отличием от других) предпринимателя является его предприимчивость.

Также рекомендуем вам сайт о секретах бизнеса http://bizness21.ru/.

Предприимчивость - это совокупность врожденных черт характера, приобретенных навыков и выработанных (воспитанных) на их основе типов поведения, используемых в качестве средств для осуществления личной самореализации отдельными людьми (Личностями) и/или группой людей (Личностей) с целью оказания помощи отдельным лицам (индивидуумам) и всевозможным организациям в создании изменений и внедрении нововведений (предусматривающих более высокий уровень неопределенности и сложности), успешного преодоления возникающих трудностей и использования их для достижения поставленных целей.
Это определение на первый взгляд кажется громоздким, однако в нем сконцентрирована суть предприимчивости как главной особенности предпринимателя. Во-первых, предприниматель должен отличаться от всех других тем, что он наделен врожденными предпринимательскими чертами характера. Причем считается, что предпринимательские черты характера даются человеку от Бога, являются врожденными и научиться им невероятно сложно или вообще невозможно.

 

К предпринимательским чертам характера относятся:

  • желание добиться успеха;
  • высокие амбиции;
  • уверенность в своих силах;
  • высокая самооценка;
  • настойчивость;
  • внутренняя независимость;
  • ориентация на деятельность;
  • желание учиться на собственном опыте;
  • трудолюбие;
  • решительность;
  • смелость;
  • готовность рисковать;
  • творческий подход.

Во-вторых, для успешной деятельности предпринимателю необходимо использовать приобретенные предпринимательские навыки и выработанные (воспитанные) на их основе типы поведения. Практика показывает, что предпринимательским навыкам и типам поведения можно учить, их можно развивать, практиковать и закреплять.

Предпринимательскими навыками, которые приобретаются в процессе практической деятельности, считаются:

  • творческий подход к решению проблем;
  • умение убеждать;
  • умение вести переговоры;
  • умение предлагать;
  • умение продавать;
  • комплексный подход к управлению бизнесом (проектами, ситуациями);
  • стратегическое мышление;
  • интуитивное принятие решений в условиях неопределенности (неуверенности, неоднозначности, непонятности);
  • умение пользоваться новыми технологиями и достижениями научно-технического прогресса.

Наиболее эффективно потенциальных бизнесменов можно обучать таким необходимым предпринимательским типам поведения:

  • умело пользоваться благоприятной ситуацией (благоприятной возможностью);
  • проявлять инициативу;
  • творчески подходить к решению проблем;
  • полагаться на собственные силы и рассчитывать только на себя;
  • не бояться брать на себя ответственность;
  • доводить дело до конца;
  • пользоваться новыми технологиями и достижениями научно-технического прогресса;
  • творчески оценивать ситуацию;
  • проявлять здравомыслие в сложных и критических ситуациях;
  • умению и желанию идти на продуманный риск.

В-третьих, предприниматель свои врожденные черты характера, приобретенные навыки и выработанные (воспитанные) на их основе типы поведения использует в качестве средств для осуществления личной самореализации, достижения своей главной цели - создания предприятия, творческого управления им, дальнейшего его развития и получения запланированной прибыли.

Ясно, что создать новое предприятие невозможно без внесения изменений в окружающую планируемый бизнес среду, а именно: нарушения в ней существующего равновесия, внедрения нововведений и новых (часто уникальных) решений, прорыва на рынки сбыта, участия в конкурентной борьбе и завоевания своего положения в деловом мире. Кроме этого, важно иметь в виду, что предприниматель может существовать только в человеческой среде, создавая для людей и реализуя им новые блага - продукцию, товары, услуги. Поэтому человеческий фактор в предпринимательстве - главный и основополагающий.

Предприниматель обязательно является творческой личностью и лидером. Причем лидером, оказывающим влияние на поведение других людей без применения для этого силы.

Предприниматели обычно создают малые предприятия - организации, находящиеся в частной собственности одного или нескольких лиц, объемы продаж и активы которых не настолько велики, чтобы влиять на среду их деятельности. Основой любого предприятия должна быть команда - группа работников, взаимодействующих, работающих как целостная единица и выполняющих рабочие задания, функции и действия с ограниченным контролем со стороны руководства или вовсе без него (контроля). Этим команда отличается от других групп, работающих под постоянным контролем руководителя, менеджера.