Наем нерезидентов на условиях аутстаффинга: экономические выгоды для компании

Российские организации привлекают к занятости преимущественно отечественный персонал. Однако наем работников из-за рубежа обретает все большую популярность. Как правило, предприниматели импортируют трудовые ресурсы из соседних стран: Украины, Армении, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и др.

Наем нерезидентов на условиях аутстаффинга: экономические выгоды для компании

Дело в том, что уровень экономического развития в этих государствах ниже, чем в РФ. Соответственно, украинцы, армяне, казахи и жители других стран СНГ готовы трудиться за меньшую ЗП, чем россияне. Выходит, автоматически выявляется резерв для оптимизации кадровых расходов: их можно сократить, попросту наняв более дешевую рабочую силу.

Также привлечение иностранных сотрудников актуально в тех случаях, когда организации требуется квалифицированный персонал, которого просто не хватает в России. Здесь речь идет уже не о сокращении кадровых расходов, а об их увеличении. Но такие мероприятия преследуют цели обеспечения компаний высококвалифицированными специалистами.

Какими бы ни были зарубежные трудовые ресурсы, их оформление и штатное содержание сопряжено со множеством бюрократических сложностей. Для эффективного решения кадровых проблем предназначены управленческие технологии. В частности, высокую результативность демонстрирует аутстаффинг иностранного персонала - outstaffing-sovetnik.ru/oformleniye-inostrannykh-grazhdan.

Практическая польза внештатного менеджмента кадров

Переводя иностранных работников на аутстаффинг, организация получает следующие выгоды:

  1. Предотвращается увеличение официальной численности сотрудников в постоянном штате.
  2. На предприятии не оформляется зарубежный персонал, что ограждает ее от повышенного внимания со стороны ФМС, ФСС, МВД и других федеральных служб.
  3. Предотвращается усложнение кадрового делопроизводства, а значит, и повышение рабочей нагрузки на административных специалистов.

Основные сложности, которые возникают при найме нерезидентов, заключаются в миграционной и бюрократической волоките. Приходится оформлять визы, патенты, ставить работников на учет в ФМС, МВД. Ежегодно эти документы и регистрацию нужно пролонгировать/обновлять. При ведении документооборота также возникают дополнительные задачи, ведь бухгалтерия по ЗП для резидентов и нерезидентов отличается. Чтобы оградить компанию от подобных проблем, мудрый руководитель не оформляет иностранцев ее постоянный штат, а нанимает на условиях субподряда.




Поделиться!