Как получить лицензию на алкоголь.

До недавнего времени продавать алкогольные напитки могли только государственные торговые учреждения. Но времена меняются и сегодня получить лицензию на алкоголь может любое юридическое лицо (ЗАО, ООО, ОАО).

Получить лицензию на алкоголь можно в четыре этапа.

1. Подготовить пакет документов
2. Оплатить лицензионную пошлину от 40 - 200 тысяч рублей, в зависимости от вида лицензии.
3. Сдать документы в департамент потребительского рынка
4. Получить лицензию

Пакет документов.

Сюда входят :

* Устав предприятия
* Свидетельства ОГРН и ИНН (постановка на учет в налоговом органе)
* Выписка из единого государственного реестра об образования юридического лица
* Приказ о назначении руководителя предприятия (организации) и вступлении его в должность
* Банковская справка об уставном капитале, если открываете магазин, то справка об уплате уставного капитала (Уставной капитал для магазина – от 1,0 млн. рублей, для предприятий общепита – от 10 тысяч рублей, для юр. лиц, внесенных в реестр малого бизнеса Москвы – от 300 тыс. рублей)
* Справка из налоговой об отсутствии задолженности перед Государством
* Карточка о регистрации ККМ
* Право собственности, договор аренды или субаренды,
* Документы центра технической инвентаризации (план помещения, экспликация, справки формы 1 и формы 5)
* Заключение санэпидстанции
* Заключение МЧС (пожарная безопасность)
* Договор с охранным предприятием, со всеми, соответствующими приложениями

Далее вам нужно обратиться в департамент потребительского рынка в вашем регионе, и представить весь пакет документов. После чего на лицензируемый объект наведается проверочная комиссия, если выявит какие-то недостатки, срок выдачи лицензии затянется на определенный срок (чаще всего на 2-3 месяца). Лицензию выдают на 1-3 года, в случае, если имеется более 25-ти торговых точек – на 5 лет. Торговля спиртными напитками без лицензии грозит штрафом от 40 тысяч рублей, с конфискацией товара и даже уголовно наказуема.

Что проверяет комиссия.

Наличие копий сертификатов качества на продукцию, наличие Закона «О защите прав потребителя», правил продажи отдельных товаров, зарегистрированную в местном самоуправлении книгу жалоб и предложений, журнал санитарной обработки, соблюдение правил противопожарной безопасности, наличие санитарных книжек у персонала.
Более того, уже при наличии лицензии, проверочная комиссия будет время от времени вас навещать. Так что во всеоружии надо быть всегда.
Удачи.

Как правильно проводить собеседование

При подборе персонала в компанию, главный акцент необходимо сделать на собеседовании. Именно при личной беседе с соискателем вы можете сделать вывод о характере и профессионализме человека, которые повлияют на качество будущей работы и взаимоотношений в коллективе. Зачастую в больших компаниях эта миссия возлагается на специалистов по работе с персоналом, которые не всегда знают, как правильно проводить собеседование, чаще всего превращая этот процесс в допрос с пристрастием. В результате можно либо потерять классного специалиста, либо принять на работу не добросовестного исполнителя. В том и другом случае компания терпит убытки.

Несколько советов, как правильно проводить собеседование, помогут вам избежать неприятности. Всякое собеседование проходит в три этапа:

1. Подготовительный этап. На этом этапе в первую очередь список кандидатов на должность и сообщить точное время собеседования. Обдумать вопросы для собеседования, подготовить бланки резюме и анкет для соискателя, а также, при необходимости, должностные инструкции и список требований к исполнителям.

2. Собеседование с соискателем. Создайте непринужденную обстановку беседы, не давите на человека, ведь для него само собеседование уже стресс. Сначала расскажите ему о вашей компании, как давно на рынке, чем занимается, кратко об успехах. Затем расспросите его о прежней работе, чего он ожидает от новой. Помимо традиционных вопросов типа: «расскажите о себе», или «почему вы оставили прежнее место работы», задайте парочку провокационных вопросов, чтобы оценить, насколько быстро человек ориентируется в непривычной обстановке, и принимает решение. Вопросы следует задавать так, чтобы ответ был исчерпывающим, и выражал мнение собеседника. Посмотрите на его поведение: как он заходит, как садится, насколько человек уверен, или не уверен в себе. Нужно тонко чувствовать психологию соискателя, чтобы раскрыть его. По окончании собеседования, предложите кандидату ответить на интересующие его вопросы и сообщите, когда будет принято окончательное решение о приеме на работу.

3. Заключительный этап – подведение итогов. Беспристрастно оценив резюме и профессионализм каждого из соискателей, принимайте решение, кто из кандидатов наиболее подходит на открытую вакансию вашей компании.
И последний совет: не принимайте поспешных решений. Ведь от того насколько грамотные специалисты у вас работают полностью зависит успех компании. Помните старый лозунг Советских времен: «Кадры решают все!»

Как получить аккредитацию.

С недавнего времени основные учебные заведения, медицинские учреждения, испытательные и калибровочные лаборатории, учреждения по сертификации и ряд других организаций и учреждений, оказывающих те, или иные услуги, подлежат аккредитации.

Вопрос как получить аккредитацию достаточно сложный, порой со времени принятия решения об аккредитовании вашего учреждения, или предприятия, до момента получения аттестата проходят месяцы и даже годы. Поэтому нужно набраться терпения и поэтапно, шаг за шагом выполнять все условия и требования Правил о проведении аккредитации в России. В настоящее время существует масса различных организаций, предлагающих возложить на себя все обязанности по решению вопроса о том как получить аккредитацию без лишних проблем. Хотя дело это хлопотное.

Получив аттестат аккредитации предприятие, или учреждение подтверждает свою компетентность в той деятельности, которой занимается, обеспечивая степень доверия потребителя.

Аккредитация – дело абсолютно добровольное. Приняв решение об аккредитовании вы должны установленным порядком обратиться в аккредитующие органы с соответствующим заявлением и представить пакет документов, содержащий исчерпывающую информацию о вашем учреждении, достаточную для того чтобы провести независимую оценку его деятельности. Регламент пакета документов для каждой деятельности разный, поэтому устанавливается непосредственно аккредитующим органом.
Заявка будет рассмотрена аккредитующим органом в течение установленного срока, который определяет заявитель. В случае необходимости к ее рассмотрению будут привлечены независимые эксперты. Состав экспертной комиссии определяет аккредитующий орган, однако заявитель имеет право отклонить состав.

Комиссия проводит анализ учреждения, или предприятия согласно установленной программе, результаты аттестации оформляются актом. Решение об аккредитации принимает аккредитующий орган. В случае выявления недостаточной компетентности учреждения в той или иной сфере деятельности, аккредитующий орган вправе сократить область аккредитации, либо отменить действие аттестата.