Если следовать трудам Р.И. Хендерсона, то система вознаграждения для персонала включает в себя желания работника и возможности работодателя относительно того, что он может предложить за предоставленные услуги. Многие авторы из принципа разделяют понятия мотивации и стимулирования персонала в организации. В таком случае мотивация – это внутренние побуждения человека к работе, а стимулирование – внешнее воздействие работодателя. Такая точка зрения позволяет понять, что обычно систему стимулирования называют системой мотивации. Но на практике эти понятия принято считать синонимами.
Важно отметить, что консультирование консалтинг вы можете получить на специализированных сайтах. А напоследок нужно сказать о том, что повышение мотивации сотрудников - это задача не из легких, а напротив – это длительный и сложный процесс, который требует финансовых и временных вложений.