Как мы знаем, охота не дает достаточно ресурсов для ее окупаемости. Что ей специалисты ставят в упрек. Изобретая поводы к всевозможным ограничениям в охоте, оправдывая ЛИШЬ «мясные» или «трофейные» направления охоты, а то и рассматривая охоту исключительно как (VIP) «услугу», настаивая на увеличении ее цены, что также ограничивает допуск к охоте.
фото автораПотому поговорим о диверсификации, для чего разделим возможности и ресурсы тайги / леса на «программы». Здесь – элементы природопользования, деятельности, и способа реализации, назовем их «активностями». Обозначив для каждой активности: приоритеты (что вперед чего) и этапы (что следует за чем).
Тем самым планируя развитие, замкнутый цикл природопользования, заполняя межсезонье, создавая запасы товаров для использования и продажи (хотя бы посетителям) и условия для оказания разнообразных услуг.
Такое деление активностей нужно для удобства. Так затем проще считать затраты (финансовые и труда) на каждую из активностей. Подробно описав и рассчитав каждую из активностей по схеме стандартного бизнес-плана* .
Имея оценки активностей можно конструировать СВОЕ устройство и индивидуальный годовой цикл хозяйства. Пригодный для своей местности, привязанный к местным ресурсам и соответствующий своим - условиям и окружению.
Вообще, диверсификация деятельности хозяйства не только способствует его окупаемости и всесезонности. Она способна сохранить природу и популяции лучше, нежели всевозможные (весьма затратные и неэффективные при том) способы ограничить доступ охотников/ посетителей в природу, на территорию хозяйства.
Поскольку:
1. Она способна занять работников на весь период года.
2. Создает запас товаров для реализации.
3. Создает непрерывный поток потребителей на набор активностей**.
4. В угодьях постоянно присутствуют посетители, что на пользу порядку.
Сначала рассмотрим программы (навскидку – дополняйте) в (Таб.1.): в левом столбце сверху – вниз - последовательность реализации программ. Строки показывают набор активностей, входящих в программу, и их возможные приоритеты (что вперед чего) и/или этапы (что должно следовать за чем).
Таб.1Для разных местностей программы, активности, их этапы и приоритеты сложатся собственные, индивидуальные.
Для оценки пригодности активностей для вашей местности, с последующей оценкой приоритетов можно воспользоваться следующей шкалой: легкость реализации → величина расходов → величина дохода.
В результате такой оценки приоритетными, предпочтительными могут оказаться активности, которые при легкости реализации и минимальных затратах дают бόльший доход.
Если оформить результат графически, станет понятно, от каких активностей следует отказаться, ввиду большѝх усилий (при, например, долгом ожидании неочевидного дохода, или при наличии рисков, которыми невозможно управлять, и которые трудно прогнозировать). Станет понятно какие активности следует реализовать немедленно (например, при легкости и дешевизне осуществления, или ввиду продолжительного периода ожидания большого дохода).
В эту формулу можно ввести эффекты от экономии издержек, обозначив варианты реализации – бюджетный, оптимальный и идеальный. Которые, собственно, и окажутся этапами большого пути. Бюджетный – тем, что при имеющихся ресурсах осуществим. Оптимальный – тот, что необходим для правильного и гармоничного хозяйства. Идеальный – тот, что нужен для длительного существования хозяйства оптимального.
__________________________________________________________________________________________
(*- для каждой активности по краткой схеме: описание–– оценка финансовых сценариев с анализом безубыточности, распределение ресурсов - маркетинговая стратегия –– календарный план – индикаторы реализации)
(**-охотников среди любителей природы не многим более 3…5%, рыбаков и грибников до 10…25%, не убежденных и потенциальных любителей же среди посетителей близко к 100%, что расширяет спектр посетителей такого диверсифицированного хозяйства. Заблуждение же современных туристских операторов, что избыточный комфорт решит все проблемы турбизнеса в России, нужно простить операторам, настрадались без комфорта и "обслуживания" + банальный перенос курортных традиций – это им надо пережить и перестрадать)
Еще по теме здесь: Хозяйство.